Riječ je o metodologiji kojom se ocjenjuje primjena poslovnih praksi kompanija, više od zakonom propisanih obaveza, i koja integrira principe održivog razvoja u sustav donošenja odluka i postupanja te na taj način upravlja utjecajem vlastitog poslovanja na okoliš i društvo. Ovakvim pristupom dobri poslovni rezultati prestaju biti jedino mjerilo za vrednovanje uspješnosti kompanije. Može se reći da je uspješna ona kompanija koja ujednačeno vodi računa o svom ekonomskom, društvenom i okolišnom utjecaju, a principi društveno odgovornog poslovanja predstavljaju alat za postizanje održivog poslovnog modela i način upravljanja u kojem se profit ostvaruje na društveno odgovoran i održiv način. Usklađujući se s najnovijim europskim direktivama i standardima, globalnim rejtinzima i Ciljevima održivog razvoja, nekadašnji Indeks DOP-a nadograđuje se i modernizira te postaje Hrvatski indeks održivosti – HRIO.
Komisija za Hrvatski indeks održivosti
![dr. sc. Mirjana Matešić slika](https://hrpsor.hr/images/personel/dr-sc-mirjana-matesic.jpg)
doc. dr. sc. Mirjana Matešić
![Dragica Bagarić slika](https://hrpsor.hr/images/personel/dragica-bagaric.jpg)
Dragica Bagarić
![Milka Kosanović slika](https://hrpsor.hr/admin/uploads/slika1.png)
Heidi Eterović
![prof. dr. sc. Mislav Ante Omazić slika](https://hrpsor.hr/images/personel/prof-dr-sc-Mislav-Ante-Omazic.jpg)
prof. dr. sc. Mislav Ante Omazić
![dr. sc. Paul Stubbs slika](https://hrpsor.hr/images/personel/dr-sc-Paul-Stubbs.jpg)
dr. sc. Paul Stubbs
![dr. sc. Sanja Tišma slika](https://hrpsor.hr/images/personel/dr-sc-Sanja-Tisma.jpg)
dr. sc. Sanja Tišma
![Dijana Varlec slika](https://hrpsor.hr/images/personel/dijana-varlec.jpg)
Dijana Varlec
![Nastasa Novakovic slika](https://hrpsor.hr/admin/uploads/Screenshot 2023-09-13 at 9.35.22 AM.png)
Nataša Novaković
![publikacije slika](https://hrpsor.hr/admin/uploads/42TQm7q1ei01E7Rq.png)
Zašto sudjelovati u HRIO-u
Mogućnost sudjelovanja u ocjenjivanju primjene održivih poslovnih praksi imaju sva poduzeća registrirana u Republici Hrvatskoj koja su u prethodnoj financijskoj godini ostvarila pozitivan financijski rezultat. Poduzeća koja ispune upitnik dobit će cjelovit uvid u razinu primjene održivih i odgovornih praksi u poslovanju i mogućnost za uočavanje područja u kojima mogu unaprijediti svoje prakse. Temeljem rezultata iz upitnika i odluke stručnog povjerenstva, poduzeća s najboljim rezultatom se nagrađuju.
Nagrada HRIO
HRIO je ujedno i nagrada koja se jednom godišnje dodjeljuje poduzećima u četiri glavne kategorije: mala, srednja, velika i javna poduzeća s obzirom na veličinu poduzeća i tip vlasništva. Nagrade se dodjeljuju i poduzećima koja ostvare najbolji rezultat u pojedinom području primjene održivih praksi sa sljedećim kategorijama: održivo korporativno upravljanje, upravljanje okolišem (nagrada za proizvodno i nagrada za uslužno poduzeće), radna okolina, odnosi sa zajednicom, ljudska prava i dječja prava.
Preuzmi upitnik
Prijašnji dobitnici
![hrio slika](https://hrpsor.hr/images/hrio2a.jpeg)
Dobitnici nagrada u 2023. godini
Kategorija glavnih nagradaU kategoriji Velikih poduzeća, dobitnik nagrade je: Hrvatski Telekom d.o.o.
U kategoriji Srednjih poduzeća, dobitnik nagrade je: Končar - Institut za elektrotehniku d.o.o.
U kategoriji Malih poduzeća, dobitnik nagrade je: Socijalna zadruga Humana Nova
U kategoriji Javnih poduzeća, dobitnik nagrade je: HP - Hrvatska pošta d.d.
u kategoriji održivog korporativnog upravljanja, dobitnik nagrade je: AD Plastik d.d.
u kategoriji radne okoline, dobitnik nagrade je: Holcim (Hrvatska) d.o.o.
u kategoriji upravljanja okolišem, u grupi uslužnih poduzeća, dobitnik nagrade je: Hrvatska poštanska banka d.d.
u kategoriji upravljanja okolišem, u grupi proizvodnih poduzeća, dobitnik nagrade je: Ferro-Preis d.o.o.
u kategoriji odnosa sa zajednicom, dobitnik nagrade je: Inkasator d.o.o.
u kategoriji ljudskih prava, dobitnik nagrade je: L'Oréal Adria d.o.o.
u kategoriji dječjih prava, dobitnik nagrade je: Arena Hospitality Group d.o.o.
Za Najveći napredak u odnosu na prošlu godinu, dobitnik nagrade je: Podravka d.d.