Vodstvo u krizi: odgovor poslovnog svijeta na COVID-19

Svjetski poslovni savjet za održivi razvoj (WBCSD) održao je 20. travnja 2020. godine webinar na temu Vodstvo u krizi: odgovor poslovnog svijeta na COVID-19. Predsjednik WBCSD-a uputio je važne poruke kompanijama i istaknuo značajnost korporativne budućnosti u borbi protiv krize Uvodno izlaganje predsjednika WBCSD-a, Petera Bakkera započelo je priznanjem da ovu krizu nitko nije očekivao. Također je rekao da se u prvoj fazi WBCSD nije glasno postavio prema mjerama koje poduzimaju vlade diljem svijeta, vjerujući da je primarno u ovom trenutku sačuvati zdravlje, radna mjesta i dostojanstvo onih koji zbog gospodarske krize ne privređuju. No, već u fazi rasterećenja mjera, izrazio je nadu da će se oporavak temeljiti na održivom razvoju te vjeruje da imamo neponovljivu priliku da iz ove krize izađemo jači, na tragu održivog razvoja. Posebice je istaknuo kako kompanije koje primjenjuju strategiju korporativne održivosti i u ovoj krizi bolje posluju od konkurencije, što se može vidjeti i na slikama 1 i 2. Slika 1: Održive kompanije su uspješnije u krizi Slika 2: Održive kompanije su uspješnije u krizi Objašnjen je Program odgovora WBCSD-a na krizu izazvanu pandemijom koja se sastoji od oporavka ključnih dobavljačkih lanaca s naglaskom na opskrbu hranom, zatim slijedi povratak u novu „normalu“ s naglaskom na očuvanje zdravlja zaposlenika i oporavak gospodarstva te na kraju dugoročne promjene temeljene na lekcijama koje smo naučili o potrebi izgradnje otpornog gospodarstva koje se temelji na dioničkom kapitalizmu. Slika 3: Program odgovora WBCSD-a na krizu izazvanu pandemijom Pročitajte najvažnije poruke Petera Bakkera:

1. Nalazimo se u važnom trenutku kada bi svaka kompanija trebala demonstrirati svoju odgovornost prema društvu. Prioritetna je potreba da se osigura sigurnost i zdravlje građana kao i povratak u ekonomske aktivnosti, onih koji su izgubili posao.
2. Ako ne iskoristimo povratak u „normalu“ kako bismo se bolje usredotočili, propustit ćemo priliku za napredak. Jednako je važno nastaviti raditi na održivom razvoju. Moramo ojačati veze između održivosti, gubitka biološke raznolikosti, klimatskih promjena, nejednakosti, zdravlja i velikih udara na sustav kakvi se danas događaju.
3. Ekonomska perspektiva je nesigurna. No, kompanije koje ozbiljno primjenjuju strategiju održivosti, uspješnije su u vremenima krize. Istraživanje pokazuje da članovi WBCSD-a u usporedbi s drugim kompanijama imaju do 10% bolji učinak na indeksima tržišta dionica. Ova kriza je poziv na buđenje da ekonomski sustavi koje smo izgradili kontinuirano izlažu rizicima. Više nego ikad okolišni i društveni rizici koje održivost pokušava adresirati, moraju biti uključeni u procese donošenja odluka kako kompanija, tako i javne uprave i tržišta kapitala.
4. U ovom kritičnom trenutku, kolektivno vodstvo je ključno. Važnije nego ikad da poslovni sektor predvodi stavljajući naglasak na dvije stvari: kratkoročnim planovima oporavka kao i budućoj otpornosti naših sustava. U tom smislu je WBCSD sa svojim članovima izradio Program oporavka od COVID-a 19 koji se temelji na tri područja:
   1. Ključni lanci dobave: fokus na plan kratkoročne otpornosti lanca dobave, počevši od lanca opskrbe hranom;
   2. Povratak u „normalno“: fokus na zdravlje zaposlenika i poslovni oporavak;
   3. Dugoročni utjecaj: fokus na slabosti prema COVID-a 19 koje su prepoznate u krizi i lekcije za buduću otpornost i razvoj dioničkog kapitalizma. Ovaj dio je povezan s revizijom strategije Vision 2050.
5. Zaključno, ne treba propustiti dobru krizu: posjedujemo kolektivnu odgovornost i priliku da budemo dio rješenja, da na ovoj krizi naučimo suštinu poslovanja za budućnost. Ključno je da podržimo jedni druge, radimo zajedno i da radimo ono što biznis radi najbolje, pružimo brzi odgovor.